随着全球汽车工业的快速发展,汽车工业已经成为我国支柱性产业之一。汽车是由多种零部件组成的复杂系统,其复杂程度仅次于飞机。据统计,汽车整车有70%左右的零部件来自零部件供应商,零部件供应商提供的零部件直接或间接的影响着汽车整车的各种性能。那么如何选择一家或多家合适优质的零部件供应商成为近年来各大汽车整车制造商关注的焦点。本文以供应链为基础,结合汽车行业的特殊性,研究了汽车零部件供应商选择的问题。首先本文对国内外关于供应商选择和汽车零部件供应商选择的文献进行了详细的分析,总结评价了现有文献的研究成果,得出了进行零部件供应商评价选择的重要性和迫切性。再分析了供应商在整个供应链所处的地位,从不同的角度进行了供应商分类,有助于供应商的初步选择。介绍了汽车整车制造商与零部件供应商目前的关系和零部件供应商企业的组织结构。在此基础上,通过文献研究和专家访谈构建了汽车零部件供应商选择操作流程和最重要的评价体系与评价指标。结合汽车工业当前发展的需要,剔除了一些不适应当前发展的评价指标,构建了一些新的评价指标,其中包括6个一级指标及其19个二级指标。再次,通过对多个数学模型进行研究,选择了能使定性与定量相结合的层次分析法,不再使用传统的1-9标度法,引入新的1.56标度法,并且对层次分析法的详细运用过程进行了详细说明。最后,本文以某企业选择轴承供应商为例,从两个不同的方面,对四家轴承供应商进行了评价,选择出最佳的轴承供应商。