随着电子商务行业的蓬勃发展,中国邮政速递迎来了前所未有的机遇,同时,也面临着来自于国际物流企业、国内民营快递企业等多方面的巨大压力和挑战。传统的物流模式及运作方式在应对电子商务对物流提出的“多品种、小批量、多批次、短周期”等要求的过程中,逐渐成为制约行业发展的瓶颈问题。因此,不断优化电子商务物流模式、改进运作方式成为中国邮政速递行业亟待解决的问题。本文以邮政速递石家庄分公司为研究对象,以其电子商务物流模式优化为核心,针对其现有模式不能适应发展需求,仓储、配送能力不匹配以及信息系统不完善等突出问题,在对当前电子商务物流发展较为成熟的企业自营、第三方物流、物流联盟以及物流一体化等四种主要模式进行综合分析的基础上,结合行业优势和公司实际情况,提出基于物流联盟的模式升级方案,并依此对其运作方案进行了相应的优化设计。进而,针对新模式推行过程中涉及的配送网络规划、信息平台建设、合作伙伴选择、运行保障机制构建等关键技术问题展开深入研究,为保障新模式的顺畅运行提供相应技术与管理支持。论文研究成果的实施,将对于全面提升邮政速递石家庄分公司的市场竞争能力发挥重要作用,也为整个邮政速递行业的改革与可持续发展探索出一条有较高参考价值的思路。