【摘 要】
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该文通过对中盛粮油工业(镇江)有限公司的外部环境、公司内部资源的分析,应用战略管理理论,为其制定科学合理的公司发展战略,即实施成本领先战略与产品开发战略.通过扩大生产
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该文通过对中盛粮油工业(镇江)有限公司的外部环境、公司内部资源的分析,应用战略管理理论,为其制定科学合理的公司发展战略,即实施成本领先战略与产品开发战略.通过扩大生产规模、降低成本,首先解决生存问题.在这个基础上,实施新产品开发战略进一步解决公司的发展问题.为了配合公司的总体发展战略的实施,重新设计公司的组织架构,制定市场营销战略、新产品开发战略、人力资源战略与之相配合,确保公司战略的成功实施.
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