精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心内容是在生产资源较为集中的情况下，通过综合合理化思想、看板管理方法、提案制度、全面质量管理（TQM）、准时化生产（JIT）、柔性生产等方式方法来达到较少库存量、节约人力资源、排除浪费现象、提高产品竞争力和企业效率的生产制造策略。邯钢面对竞争日益激烈的钢铁市场，积极加快转型升级、降本增效，实施精益生产并取得了显著的成就，不断丰富着邯钢精神。邯钢自实施精益生产以来，变化日新月异，采取了设备管理更新、拉动式经营方式，质量一贯制管理，努力实现“低库存、零缺陷、高柔性”的生产管理目标。但是在实施过程中会遇到一些问题，本文首先从理论上阐述了精益生产的主要模式，其次总结了精益生产在国内外的发展情况，然后对邯钢精益生产现状进行了较为详尽的分析，最后对精益生产中存在的问题进行了分析，并给出了解决措施。