在我国全面利率市场化深化改革的影响下,银行同业业务凭借其较低的资本占比、庞大的市场容量、相对可控的风险水平、多元化的合作平台等优势受到各大商业银行的广泛关注成为了银行重要的利润增长点,与传统业务并驾齐驱。因此,制定可行的发展策略来规划指导同业业务的发展,有助于商业银行达到低成本、低风险、大规模、高收益、稳经营的目的。MS银行郑州分行是郑州地区的一家具有代表性的股份制商业银行,该行于2012年正式组建同业业务部门,在产品运用、客户基础、创利贡献等方面收效显著。但随着近些年来当地市场竞争的加剧以及外部监管力度的加强,该行同业业务的发展面临了诸多瓶颈。在此背景下,采取何种策略才能有效推动MS银行郑州分行的良性发展,在激烈的市场竞争中取得优势,成为了该行同业业务急需解决的问题。本文以MS银行郑州分行为研究对象,对该行的同业业务发展进行策略研究,主要研究方法和过程包括:首先,阐述了我国商业银行同业业务的概念和类型、发展的历史和现状。而后,从政策法律环境、经济环境、竞争环境、客户需求等方面对MS银行郑州分行同业业务的外部环境进行了分析;从同业负债、同业资产、同业业务盈利等方面对MS银行郑州分行同业业务的内部经营情况进行了详细分析,进而揭示出其存在产品同质化严重、业务渠道拓展难、对客户挖潜深度不足、分支机构难以调动、风险防范能力较弱、业务发展后劲不足等方面的问题;接下来,运用SWOT矩阵分析法剖析了MS银行郑州分行的优势、劣势、机遇和挑战,通过对SO策略、WO策略、ST策略、WT策略四种策略的论述分析,进行了策略设计。最后,根据策略研究结果为该行提出了策略实施方案,具体包括:研发优势产品、拓宽业务渠道、挖掘客户需求、充分调动分支机构积极性、加强风险防范能力、增强业务发展后劲。本文通过详细的研究和论述,对MS银行郑州分行同业业务提供了发展策略,不仅对解决MS银行郑州分行同业业务发展过程中遇到的问题提供了参考,也对国内其他商业银行的同业业务发展具有一定的借鉴意义。