随着社会经济的发展,企业将人力资源视为一种能够形成竞争优势的资源,对其进行战略性管理的要求越来越强烈,而人力资源战略作为企业战略和企业战略性人力资源管理不可或缺的重要组成部分,受到理论界和企业界越来越多的关注。人们对于人力资源战略的分类、选择、构建和实施等重要内容的研究已经有一段时间,也得出了许多优秀的理论成果,但是这方面仍然存在着与我国实际情况较难契合以及关于人力资源战略类型、环节、方法研究不够具体深入等不足,本文就是针对这些不足展开的研究。本文首先回顾了前人在人力资源战略分类、选择等方面研究的理论成果,在此基础上,结合我国人力资源管理现状,综合运用文献研究、比较研究、定性研究和案例研究等研究方法,从简单直接的人力资源管理职能角度将人力资源战略进行了再分类,并对人力资源战略的选择与定位、构建过程与方法、实施中如何贯彻,以及招聘、培训、绩效评价和薪酬设计等职能活动中人力资源战略的调控等进行了初步的研究。通过对人力资源战略从制定到实施的各环节的方法进行思考,初步得出了一些有用的成果和结论。本项研究在理论方面是对人力资源战略理论体系的一种补充,由于比较切合我国企业目前的人力资源管理现状,因此所得成果在人力资源战略的选择、实施方法上也能给予我国企业以实际的帮助。