如何科学有效地引进人才、开发人才,并最终留住人才,这是长期以来困扰我国贫困县域的突出问题。 本文针对我国贫困县域人才资源缺乏,外地人才引不进,本地人才留不住的现状,提出引进和开发人才资源的若干模式和对策。本文具体阐述引进人才的五种模式——完善市场化的人才配置机制,形成社会化的公共服务体系,创新人才引进机制,健全激励机制,建立虚拟团队;并提出通过提升人力资源竞争力,留住人才的对策,利用用人机制、激励机制、考评机制、约束机制、人员竞争机制以及创造良好的环境来开发人才资源,达到留住人才的目的。最后针对长丰县的实际,探讨如何根据长丰县工业园区的特点,建立一套切实有效的人才资源开发管理体系。 本文的研究结论有助于贫困县域在物质资源缺乏、资金不足的情况下建立切实有效的人才资源引进与开发机制,有助于改进现有体系中不合理的部分,同时也对企业引进与开发人才资源有一定参考价值。