我国房地产行业在经历过去的高速发展之后,当前正面临严峻的挑战。在复杂的经济环境中及日趋激烈的行业竞争下,房地产市场供求关系正在发生着转变。我国房地产企业一直采用香港房地产企业的模式进行发展,即以重资产运营为特征,将投资、建设、管理、销售环节全包全揽,赚取项目过程中的增值部分。然而在新的经济背景下,随着知识经济时代的发展,这种传统的模式已经无法适应时代发展,许多房地产企业出现库存积压、资金周转慢、财务风险较高等问题。因此,为了应对新环境提升企业发展能力,由重资产模式向轻资产运营模式转型已成为当前房地产企业的重要前进方向。本文以我国WK房地产集团为案例对进行研究,分析轻资产运营模式对房地产企业财务绩效的影响。本文采取文献分析法、案例分析法、比较分析法、层次分析法等方法进行研究。以产业价值链理论以及微笑理论作为理论基础,通过对WK集团轻资产模式具体实施过程和该公司的财务绩效进行分析,得出WK实施轻资产运营模式之后企业的盈利能力确实得到提高的结果。在资产管理方面房地产企业一直都存在的存货堆积问题也得到了很大的改善。风险能力方面,企业的资金周转速度加快,偿债能力有所增强。企业的发展能力也得到提高。WK集团在行业中的综合得分数也一直在提高。在企业价值创造方面,通过对经济增加值的分析,发现WK集团的轻资产模式的实施可以为股东带来持续增长的价值。综合来看,轻资产运营模式对WK集团的财务绩效产生了积极的影响。同时,本文也运用了层次分析法进行了财务绩效影响因素分析,量化了轻资产模式对企业的影响程度。最后,本文得出结论:轻资产运营模式对WK集团财务绩效产生了一定程度的积极影响,提出要进一步提升品牌建设,加强企业内部控制等建议。