近年来,生态破坏与污染防治一直是各国、社会各界、广大公众关注的话题,经济改革和市场化不断对环境保护提出新的要求。经济发展要基于生态环境保护,为此我国正在建立健全的绿色低碳循环发展的经济体系。企业在低碳经济的趋势下,应重视碳排放的管理和气候变化风险的应对。石油化工作为高耗能、高污染的行业,虽在国家政策支持下对经营方式进行调整,但部分企业正面临着环境成本居高不下的难题。发展低碳经济是大势所趋,石化企业必须顺应这个趋势。而为了向这方向转变,除了不断减少生产流程中对资源的消耗,提升技术水平,还需要关注环境成本的控制问题。科学有效的环境成本控制体系可以帮助企业控制成本,显著提升企业竞争力。在这种思路指导下,本文以A石化企业为研究对象,借此深入研究环境成本控制体系,提升石化企业的竞争力,促进其实现可持续发展,为石化行业设想一个未来方案。本文首先对现阶段我国发展低碳经济的必然性进行背景分析,在碳排放权交易市场预计于2020年在全国范围内进行模拟交易并正式上线的背景下,石化企业亟需进行环境成本有效控制,这不仅是企业的需求更是国家的要求。然后对低碳经济、环境成本及控制的研究过程及现状进行了总结。选取了石化行业A企业进行环境成本控制现状分析,并基于模糊综合评价法对其现行的控制水平进行评价,发现A石化企业环境成本控制工作在事前、事中、事后三个阶段所遇到的问题,即A企业存在着低碳经济管理观念缺失、环境成本控制理念落后环保部门控制无效等问题。针对A企业存在的问题并基于低碳经济的视角确定环境成本控制的目标,从事前、事中、事后三个角度构建了优化的环境成本控制体系,即加大清洁生产投入、完善环境成本核算及信息披露、建立环境成本考评机制等方面对环境成本控制体系进行填充。最后,通过加强企业环境成本控制意识、完善企业内部管理组织制度、依靠法律保护企业相关利益三方面对优化体系进行保障。这些对其他石化行业环境成本控制优化有一定启示作用。