20世纪90年代以来,社会步入了全新的网络经济时代。在Internet的支持下,世界经济一体化和全球化进程进一步的加快,电子商务作为新经济的标志也得以迅猛发展。作为世界上发展最快的经济体之一,我国也在积极推进电子商务的应用和尝试,众多企业将电子商务作为在激烈环境中获取竞争优势的重要基础和工具。与此同时,供应链管理的理论和现实应用与日趋成熟,并逐渐被认为是增强企业竞争力的重要途径和渠道,国际上一些著名企业如IBM、Dell、Wal-Mart、HP公司等在供应链管理实践中取得了卓越的成就。我国企业完全可以利用先进的供应链管理思想多年形成的传统供应链,在企业之间建立起长期合作的战略伙伴关系,以共同应对经济全球化大趋势和日趋激烈的市场竞争。电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大“利器”,在实践过程中有互相渗透,相互结合的趋势。电子商务的应用对供应链管理的实施有重大的影响。电子商务使得企业间供应链的整合可以更有效的达成,使供应链上的各企业关注自己核心竞争力的培养,并与其它企业成为一个协调发展的有机体,从而达到全面提高企业竞争力的目的。因此,我国企业引入电子商务环境下供应链管理已成为必然趋势,这对提高我国企业整体竞争力,应对经济一体化带来的更为激烈的市场竞争,有重要的意义。随着信息技术的快速发展和日益成熟与互联网络的普及,以电子商务为特征的新经济席卷了全球每一个行业领域,一个新的商业时代—电子商务时代正展现在我们面前,电子商务是目前国家经济新的增长点。另外,电子商务时代的到来,对供应链管理产生重大影响。供应链管理的观念在于整合供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体,以顾客满意度为目标,改革和优化链中各环节,以发挥供应链的整体效益,达到在提高顾客满意度的同时实现销售的增长、成本的降低以及投资的更加有效运用,从而全面提高企业竞争力。本文首先在查阅大量文献的前提下,对电子商务和供应链管理的基本知识进行了阐述梳理,并对电子商务和供应链管理的相互关系进行了研究,指出电子商务的广泛应用对供应链管理产生了重大的影响。然后,提出了电子商务环境下供应链管理是电子商务和供应链管理相结合的发展趋势,并对电子商务环境下供应链的体系结构和主要特征进行了深入的研究。接着探讨了实施电子商务供应链管理的必要性和可行性,给出了实施电子商务供应链管理具体途径及方法。最后,本文对我国企业供应链管理和电子商务的应用现状进行了调查和分析,研究了我国企业在应用供应链管理过程中存在的主要问题和库存等问题,有针对性地提出了我国企业实施电子供应链管理的主要措施和对策。