中小企业是经济发展的生力军。改革开放以来,我国中小企业发展迅速,是未来经济繁荣的基础和税源的增长点。目前我国经济发展的条件和环境已经发生重大变化,与传统的不平衡、不协调、不可持续粗放增长模式基本告别,面向未来,中小企业要准确的认识、适应经济发展新常态,走专精特新之路,才能在激烈的竞争中生存、发展。枣庄市作为资源枯竭型城市,处于城市转型和产业转型升级期,很多资源性的国有大中型企业对政府的依赖性很强,对市场竞争的适应能力差,发展中小企业无疑是枣庄经济可持续发展的必由之路。本文正是基于这样的前景,用SWOT方法对枣庄市兴水公司发展现状和前景进行了系统的分析,简要列明了公司自身的优势和劣势,面临的机会和威胁。通过对枣庄市兴水公司的内外部环境以及自身核心能力的深入剖析,提出枣庄市兴水公司发展战略的正确思路和模式选择,对发展战略进行了总体设计,实施蓝海战略,开辟新的市场空间。公司发展战略的制定围绕着水生态文明建设的需求,开拓创新,实施水生态监测战略,重点分析该战略实施的总体布局、监测的进度安排、投资估算,由于许多数据很难准确获得,仅对该项目的利润做了大致的估算,以及战略实施后带来的经济效益和社会效益,并从人力资源建设、管理制度建设、创新制度建设等方面提出保障措施。全文从各个方面展开论述,宏观理论和具体方案相结合,以促进枣庄市兴水公司快速、健康、持续发展。