中国的景观行业是伴随房地产业和建筑业发展起来的一个新行业。随着人民生活水平的提高,以及对和谐生态环境的向往,景观设计行业的发展也被人们看好,然而,处在发展初期的景观设计行业,不可避免出现了与其它新兴行业一样所容易面临的问题：较大的利润空间带来激烈的竞争,参差不齐的技术水平与同行的恶性竞争,导致行业利润空间的下降……面对日益复杂的市场挑战,如何让深圳A景观设计公司在成立初期较为准确定义目标市场,设立发展任务,研究整套行之有效的营销策略,以达到快速在市场立足,并持续长足发展是本文的研究主题。本文以景观设计公司的营销策略为关注点,从市场营销的相关理论入手,分析并研究景观设计行业背景以及深圳A景观设计公司的现状,运用SWOT分析,了解企业本身的优势与劣势以及外部机会和威胁,从而将公司的营销策略与之紧密结合,清楚地确定公司的资源优势和缺陷以及公司所面临的机会和挑战,然后重点对深圳A景观设计公司细分目标市场进行分析,并确定了深圳A景观设计公司的市场定位是：景观园林产业链中的设计环节；目标市场集中在旅游、酒店、休闲度假景观、社区景观、商业景观；主要的市场将定位于南方各省市。在市场定位分析的基础上,进一步提出了深圳A景观设计公司的市场营销策略,包括产品策略、产品宣传策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及关系策略七个方面。最后从客户个性化需求、营销团队建设以及营销管理流程等方面提出了确保营销策略得以顺利实施的保障措施。