企业文化是一个企业的灵魂,自上世纪七十年代以来,学者们注意到企业管理模式以及文化的不同对企业经营业绩产生了相当大的影响,进而发现和关注企业文化,加大对企业文化及相关领域的探索和研究。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是企业的核心竞争力,建立和拥有成熟的、合适的企业文化,对一个企业的发展至关重要。本文以邮储银行通化市分行企业文化建设为研究对象,以丹尼森的组织文化模型为理论基础,广泛借鉴了国内外企业文化理论和实践的研究成果,结合邮储银行通化市分行企业文化建设的实际情况,提出了在邮储银行通化市分行企业文化建设对策和方案。本文首先对邮储银行通化市分行企业文化现状进行了调研,分析了邮储银行通化市分行企业文化建设的现状,进而运用丹尼森组织文化模型,在参与性、一致性、使命和适应性四方面对邮储银行通化市分行在企业文化建设方面存在的问题及引起问题的原因进行深入分析,基于分析结果,从精神文化、制度文化、行为文化、物水平提供有质文化四个方面提出了对策和方案,为邮储银行通化市分行提高企业文化建设效路径,完善企业核心价值观、确立团队导向、坚持以人为本的企业精神、加强企业管理层的制度建设、优化组织制度、增强员工参与感、加强培训和考核、注重企业形象建设、优化硬件环境、加强企业软环境建设等。最后,本文为邮储银行通化市分行企业文化建设对策的推广提出了保障措施。