传媒行业作为新兴行业,一直以来备受关注,一方面,在产业融合和“互联网+”的大背景下,传媒产业的企业为加快产业转型,纷纷投入并购热潮中,布局影视、体育、动漫等领域;另一方面,国家机关颁发了一系列法律和法规,传媒行业的发展受到政策上的支持。在我国,学术上对于文化传媒产业并购的研究较少,为了研究文化传媒行业的并购活动能否达到满足公司战略、提升企业价值的目的,本文选取行业内的典型案例,分析其并购行为,具有借鉴意义。本文研究了光线传媒并购猫眼电影的这一事件,从并购理论出发,通过对并购动因和企业的市场反映、财务状况的分析,探索该事件的并购绩效,对光线传媒并购进行总体评价,对文化传媒行业其余企业的并购活动提出启示。本文分为六个部分,第一部分为绪论,阐述了选题背景和研究意义,对并购动因的研究成果,以及并购绩效的研究现状进行了归纳;第二部分为理论基础,介绍了并购的概念和类型、并购的相关理论以及并购绩效的研究方法;第三部分为并购案例背景介绍,总结了传媒产业发展状况及并购现状,简单介绍光线传媒与猫眼电影公司的基本情况,剖析了并购动因,并简要说明本次并购过程;第四部分为并购案例绩效分析,主要运用事件研究法和会计研究法对光线传媒短期市场绩效、中长期财务绩效进行分析;第五部分为并购案例评价,对光线并购猫眼的案例进行总体评价,总结了该案例的成功因素;第六部分为结论部分,从战略实现和价值提升的角度对该案例进行总结,挖掘其对整个文化产业并购互联网企业的启示。本文所采用的研究方法主要是案例分析法,通篇是对光线传媒并购行为进行研究,以案例分析的方式,对其并购绩效进行深度解析,在对并购绩效进行评价时,使用事件研究法来评估其短期市场绩效,使用财务指标法来评估其长期财务绩效,运用非财务指标评价光线传媒的市场份额,并通过对比分析的方式对光线传媒并购前后的财务指标和非财务指标进行分析,以期为传媒产业内其余企业未来的并购活动提供一定的参考与借鉴。