民营企业经过20多年的发展，由小到大，由弱到强，由“地下”到“地上”，由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的对象”到“社会主义市场经济的重要组成部分”，获得了长足的发展，民营经济也日益成为我国经济结构中的重要组成部分。目前，民营经济已经在法律上被合理的界定，民营经济的发展也到了一个全新的时期。 众所周知，财务管理是企业管理的核心。从某种意义上讲，作好了企业的财务管理，也就是抓住了企业管理的“牛鼻子”。民营企业也日益深刻的认识到了财务管理的重要性与必要性。但民营企业的特殊的经济形态及成长方式，使得民营企业的财务管理处于一种非正常的状态之中，它具有明显的自身特点。因此，民营企业的财务管理既要考虑到与其他性质的企业相同的财务目标的确定、财务环境的分析、财务管理方法的选择以及对投资决策，融资决策和资产管理决策三种财务管理职能的控制，还要结合民营企业自身发展过程中的特殊地位进行具体的分析和选择。 为此，本文针对目前民营企业发展过程中所面临的财务管理问题，立足于民营企业自身，采用实证分析的方法，着重分析了民营企业财务管理中存在的薄弱环节，并提出了加强其财务管理的有效对策。全文共分为四大部分：第一部分对民营企业在我国国民经济中的地位的概述；第二部分则分析了民营企业目前在财务管理上存在的主要问题；第三部分针对民营企业财务管理中存在的问题进行了深入的分析；第四部分则在已有的分析基础上提出了一些合理化的建议。