企业生产经营的根本目的是追求经营利润的最大化,要想达到追求利润最大化的目的必须要最大限度地降低成本,而降低成本的关键环节是降低生产成本,要降低生产成本必须彻底能够做到在生产过程中消除各种浪费,而精益思想的核心内容正是消除生产过程中的各种浪费。可以说,精益思想的具体表现形式是精益生产方式。精益生产方式是消除生产过程中各种浪费的有效手段,所以运用精益思想是中国制造型企业降低生产成本、提高企业利润和增强企业竞争力的最佳工具和理想选择。中国太阳能领域的正在高速发展,光伏行业随着国家政策的支持力度的加大也在不断随着发展,HH公司作为中国知名品牌单晶炉、多晶炉的供应商之一,虽然市场份额逐年有所增加,同时也感受到了越来越大的竞争压力。如何控制生产过程中成本和提高客户满意度,寻找和解决企业发展的瓶颈成为HH公司急需解决的问题。本文阐述了HH公司的生产特点,面临的情况和需要解决的问题,讨论和分析了上海HH有限公司上海工厂开始执行的精益生产和具体实施的运行结果。分别从工厂的价值流图(VSM)分析、精益项目实施情况和总结。着重分析了改善(KaiZen)、5S和目视化管理、精益6Sigam运作效率等方面的数据分析,从实际情况上证明精益思想运用的确能够提高HH公司的运作效率,而且对整个光伏行业其它公司也具有一定的借鉴意义。