党的十九大明确了文化建设在中国特色社会主义新时代的基本定位,文化建设的核心就是满足人的精神需求,其地位更加重要,作用更加凸显。近年来,随着航天事业的快速发展,航天文化已经深入人心。越来越多的中国企业站上世界的舞台,这使得更多的企业开始认识到优秀企业文化的重要性,尝试加强企业文化建设。要想进一步推动航天企业建设与发展,就必须更加注重航天企业核心文化的发展,并从其中找到航天企业文化建设的灵魂与时代因子。本文对企业文化理论与企业创新理论进行了研究,总结出企业文化的功能及其对企业发展的重要性。在梳理分析中国优秀文化——航天文化的形成与发展的基础上,运用企业创新文化理论对新时代航天文化进行解构,探寻航天文化的灵魂,提出航天文化新时代下民主性、时代性、科学性、行业性的新内涵。以正处于转型时期的航天企业SD公司为例,根据丹尼森文化组织模型,通过定性与定量分析相结合的方式,开展公司企业文化诊断,提出企业文化的优化思路。结合企业文化相关理论,以航天文化新的内涵为优化的基础,进而明确公司企业文化优化思路,制定公司企业文化优化策略。本文对航天文化新时代下内涵的解构,是对中华传统文化的继承与发扬,是对航天文化的理论创新。本文以航天文化民主性、时代性、科学性、行业性为基础和提升方向,提出SD公司“一个核心、四大支柱、八个专项”的文化体系,从理念、制度、行为、物质四个方面对具体内容进行了设计,给出实施方法和步骤,提升了SD公司文化软实力,为其长远发展提供了具体可行的一个企业文化优化方案,是理论结合实际的一次探索,对其他航天企业乃至系统外企业有一定的借鉴意义。