以提高钢铁生产过程副产煤气安全管理水平为目标,采用理论分析与和现场试验相结合的研究方法和手段,研究建立煤气安全精益管理模式。主要开展了以下三个方面开展研究工作:1)进行了副产煤气系统精益安全管理模块化研究。将涉及煤气安全管理内容精细化分工,分成工艺和设备、作业活动、等级管理和安全教育四大部分,引入卓越绩效管理理念,贯穿和发散到各个部分,形成煤气系统精益管理模块,达到系统化、精细化、程序化全面管理。2)在此基础上,研究副产煤气系统精益安全管理模式和构建安全管理有机体系。创新完善“过程动态控制”管理模式规范作业活动的安全。以六西格玛管理模式的“发现问题,分析原因,解决问题”为主线,以“消缺隐患,服务生产”为目的,通过安全管理等级化管理体系和专业系统纵向纵深管理体系建设,构建了基于精益管理的副产煤气系统安全管理有机体系。3)研究成果的应用和完善。利用煤气安全精益管理模式对邯宝公司副产煤气安全管理系统进行改造,并结合邯宝公司副产煤气安全管理系统的特点和现状,进行了系统改进和完善。