中国金融企业经过了30多年的发展,逐步形成了以银行业、保险业、证券业、基金业、信托业为主体的金融体系,期权、期货、权证、货币互换、外汇期货、利率期货、股指期货等金融衍生品的市场也得到了较大的发展。金融企业营业网点已基本上覆盖全国,从业人员数量大幅增长,金融产品日益丰富多样,金融服务更加及时便捷,网络化的金融终端与金融服务更是打破了时间与空间的限制。然而,随着中国金融业的不断发展,金融市场正逐步由“卖方市场”向“买方市场”转变。“价格战”、“佣金战”,“推销战”等营销战在金融业内时有发生。外资金融企业的不断涌入更加剧了中国金融企业的竞争现状。构建金融企业的核心竞争力,走品牌化发展道路是中国金融企业的必然选择。本文在学习与回顾了国内外学者对于品牌、品牌战略相关的理论研究成果的基础上,对品牌与品牌战略的定义、特征以及品牌的作用进行了阐述,提出了由品牌愿景、品牌定位、品牌识别、品牌塑造、品牌延伸、品牌管理六个环节构成的品牌战略理论。接下来,笔者对中国金融企业、金融服务和金融企业品牌的涵义与特征进行了阐述,对中国金融企业的品牌发展的现状进行分析研究,提出了中国金融企业实施品牌战略中存在的问题。然后,本文对品牌环境的涵义及品牌环境对品牌战略的影响进行了阐述,在此基础上,对中国金融企业的品牌环境进行了PEST宏观环境分析、竞争环境分析,并用SWOT分析法概括了中国金融企业所面临的机会、威胁、优势、劣势,为中国金融实施企业品牌战略提供了决策依据。最后,笔者以品牌愿景、品牌定位、品牌识别、品牌塑造、品牌延伸、品牌管理六个环节为品牌战略实施的理论指导,提出了中国金融企业实施品牌战略的建议与对策。第一,要明确企业的品牌愿景,为金融企业实施品牌战略指明方向。第二,对中国金融市场进行有效的细分,再根据金融企业的资源特点、发展目标以及竞争对手的情况将中国金融企业分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者四种竞争角色,在此基础上,提出了中国金融企业市场定位与品牌定位的策略与建议。第三,通过构建与完善金融企业品牌识别系统、开展多元化的金融品牌传播、打造金融企业的核心竞争力、提升金融企业品牌文化内涵来系统地塑造金融企业品牌。第四,建议金融企业进行适当的品牌延伸,加强对金融企业的品牌管理,让金融企业焕发持久的品牌活力。