随着我国改革开放的不断深入和建筑市场的不断完善,建筑业市场竞争愈演愈烈,如何能够保证项目利润的最大化成为了施工企业迫切需要解决的问题。成本控制作为建筑企业项目管理活动中的关键环节,研究精细化管理、施工深化设计等成本控制问题,不仅有利于提升建筑施工企业的利润率,同时对于提高企业成本管理水平也具有重要意义。论文首先通过文献研究、案例分析、统计分析等方法,对当前建筑企业工程项目成本控制的现状和主要问题进行了分析。以成本风险管理、成本风险评估法、精细化管理、施工深化设计等管理方法为研究工具,从组织制度建设、成本策划、生产与物资精细化管理、技术与方案优化等方面对成本控制方法进行了研究,进一步总结了施工深化设计控制成本的主要方法。最后,采用实际工程项目,对具体的工具和方法进行了应用。论文所提出的精细化管理和施工深化设计的方法,为企业控制施工成本提供了解决思路和方法,也可为建筑施工企业实施有效的项目成本管理提供参考。