我国建筑科研检测行业早期一直处于行政管制状态。近年来,受益于国家对检验检测认证体制的市场化改革的提速,行业整体处于快速成长阶段,竞争也是越来越激烈。同时在“十三五”期间,政府深化了事业单位改革,提出从事生产经营活动事业单位转企改制指导意见,这给自收自支的建筑科研检测机构提出了转型升级的要求,人才的管理更显重要。如何培养并留住人才是当今人力资源管理研究的一个重要问题,其中最重要的是如何设计出能够留住人才的薪酬体系。总体报酬薪酬体系因其具有提高组织总体发展竞争力、满足薪酬体系制度的统一性、完整性、社会文化环境符合性,越来越受到知识密集型科研院所关注。N市建筑科研院是一家自收自支型建筑行业科研事业单位,如何留住优秀的检测技术人员和市场开发人员等人力资源问题,成为影响N市建筑科研院发展的关键。文章将从N市建筑科研院的薪酬体系优化视角出发,介绍单位如何在薪酬板块设计等存在不合理的情况下,构建新的总体报酬薪酬体系。这对国内其它科研院所薪酬体系优化将具有重要意义。文章内容结构主要分为七个章节,具体为:第一章为导言。介绍选题背景、意义、研究方法、展开思路;第二章为国内外薪酬体系研究现状。结合N市建筑科研院薪酬体系的基本情况以及优化设计的理论基础,就相关基本概念、理论进行了综述;第三章为改革借鉴。主要介绍其它同类科研院所在薪酬体系优化方面的做法及效果;第四章为现状调查。介绍N市建筑科研院实际薪酬体系实施情况;第五章为现状分析。包括优势分析、问题分析及问题产生原因。全面客观的问题分析是优化方案提出的基础,本章内容最为关键;第六章为优化方案制定。详细介绍了N市建筑科研院薪酬体系的优化设计的总体思路、具体对策措施、实施保障;第七章为结论及展望。本章是对N市建筑科研院薪酬体系的优化进行总结,提出研究的创新点及存在不足,并提出未来研究的方向。