律师事务所作为为社会提供法律服务性行业,由于在我国起步较晚,又脱胎于国家行政机关,普遍存在管理观念落后、延用政府机关管理模式等问题,激励机制严重缺失,人才流失现象非常普遍,因此如何采取有效的方法和科学的人力资源管理制度对于当前的律师事务所是十分重要而具有现实意义的。本文结合管理学、组织行为学等学科的相关理论,按照影响员工流失的组织因素设计了调查问卷,并通过对阜新市十几家律师事务所的调查分析,总结和分析了阜新律师行业现行的用人制度中存在的问题及原因,找到人才流失的症结所在,包括管理制度不健全、薪酬体系不合理、缺乏培训、缺乏组织文化建设等问题,并在此基础上重新构建了一套有针对性的人才激励机制,对症下药,有效防止律师所人才的流失,根据律师事务所的特点,构建了适合于律师事务所的人才管理制度、薪酬体系、员工职业生涯管理及培训、律师所文化建设等方面的措施和对策。本文研究成果对于律师事务所的人才‘激励及人才队伍建设具有积极意义。