农业企业的健康发展对河南农业的发展具有重要的意义。农产品市场的竞争在不断的加剧，农业产业想要提升自身的竞争力就要优秀的人力资源。人力资源管理是企业具有持续竞争力的源泉。因此，对于河南农业企业来说，人力资源已逐渐超过了物质资源而成为企业的核心资源，但是河南农业企业的人力资源管理大部分都还停留在传统的人事管理阶段，需要从战略的角度来重视人力资源管理，建立科学的人力资源管理体系。本文总共分为五章，第一章介绍了研究河南农业企业人力资管理的背景，目的和意义，对国内外相关研究的成果进行了大致的综述；说明了本文的研究方法、写作思路及本文的创新之处。第二章，主要对研究的相关概念及内容进行阐述，包括人力资源的概念、人力资源管理的含义、人力资源管理的特点等；农业企业的含义、农业企业的特点以及农业人力资源管理。第三章，对河南农业企业的人力资源管理问题进行了研究，提出河南农业企业存在不重视人力资源管理工作、员工素质不高、绩效管理不系统、激励机制不完善、缺乏优秀的企业文化等一系列的问题。第四章分析了美国人力资源管理的一些经验，并从这些经验中得到一些启示。第五章针对河南农业企业人力资源管理问题提出对策和建议：建立科学化、人性化、专业化、战略化的人力资源管理体系。进行合理的人力资源战略规划，以人为本，建立全面合理的绩效管理体系，完善激励机制，真正关心员工的需要，为员工制定培养计划，关心员工的发展，为企业提供源源不断的高素质人才。