改革开放以来,我国经济建设取得了举世瞩目的成绩。然而随着时间的推移,由于人口红利衰减、中等收入陷阱、国际经济格局调整等因素的影响,我国在经济发展中出现“低端产能过剩、高端产能不足”的结构性失衡。过度依赖需求侧管理的经济发展模式已不能适应新的发展形势,供给侧改革应运而生。仅以我国氯碱化工行业为例,虽然起步较早,产品产量的排名在2010年居世界第一,但在生产技术与产品结构上与发达国家仍存在差距。2010-2015年间全球范围内的氯碱产品市场都不景气,面对产品价格持续下滑、原材料成本上升等情况,我国氯碱行业内开展了一系列行动来淘汰落后产能、促进产业结构转型升级,与供给侧改革契合。在梳理国内外关于财务战略的研究文献后发现,与供给侧改革相关的财务战略研究尚未成熟,涉及范围较小,主要集中在煤炭、钢铁等行业中,氯碱行业较少受到关注。鉴于此,本文主要采用案例研究法,以新疆氯碱企业中泰化学为研究对象,通过财务指标的变化来分析财务战略转型在供给侧改革中对企业发展起到的作用,希望可以填补当前研究的空白。本文通过研究发现,中泰化学在供给侧改革中财务战略的转型可以概括为:总体财务战略呈现由扩张型转向稳健型的趋势;投资战略由集中化投资转变为多元化投资;筹资战略更注重权益型融资,加大来自产业链的融资比例;分配战略从无规律的现金股利分配转型为与收入变化趋同的规律型分配,同时提高了分配水平。基于以上结果,本文对中泰化学的财务战略转型效果进行评价。从财务效果的角度来看,企业提高了收入与利润,收入结构得到改善;融资结构更为平衡,财务杠杆下降;期间费用也得到了控制。从非财务效果的角度来看:企业搭建了技术合作渠道,有助于技术创新;投资重心的转移帮助企业避免了氯碱产能的过度增长,同时也保障了企业的生存能力;分配战略的完善有助于提高股东的投资信心。中泰化学的财务战略转型也存在一些隐患:该企业并未注重向境外产业转移,没有利用好新疆的区位优势;多元化投资可能影响企业培养核心产品;当前的财务战略与生命周期也并不完全符合。最后,本文从企业战略与供给侧改革目标的角度对其转型效果进行总结,认为中泰化学财务战略的转型总体而言是成功的,有助于企业战略转型,并且有利于企业进一步完成供给侧改革目标。本文希望其他类似的氯碱企业在供给侧改革中能够借鉴中泰化学财务战略转型的经验,重视财务战略的作用,顺利实现企业转型。