风险管理是银行永恒的主题，商业银行对风险的控制能力决定其发展命运，而贷后管理能力又基本反映了银行的风险管控能力，因此，各家商业银行都将提升贷后风险管理能力作为当前工作的重中之重。然而建行A分行为什么会在持续的贷后管理体制改革过程中，出现了对公信贷资产质量下降、贷后管理能力被负面评价的局面，寻找这一问题产生的原因，实现对公信贷贷后管理能力提升是建行A分行目前亟需解决的问题。本文在分析国内外相关文献资料的基础上，首先通过研究建行A分行对公信贷现状，发现问题所在，然后依据相关理论知识和实践工作经验分析问题产生的原因，最后为实现建行A分行对公信贷贷后风险管控能力的提升给出相关优化建议。通过分析影响建行A分行对公信贷贷后管理的因素，本文认为银行内部原因是主要影响因素，只有从内部原因入手，不断强化内部基础管理才是提升贷后风险管控能力的关键所在。针对建行A分行内部管理薄弱和制度执行不力的现状，提出了优化建行A分行贷后管理工作建议：加强全面风险管理文化建设，可以扭转目前落后的“重贷轻管”思想，增强问题解决的主观能动性；完善贷后管理制度和提高制度执行力，可以改善贷后管理工作现实存在的不利条件，打造专业化的贷后管理队伍，营造良好的贷后管理工作环境，改变以往消极被动的风险管理模式，努力打造积极主动的风险管理新模式，应当是建行A分行对公信贷贷后管理工作追求的方向。