第十届全运会,天津网球队取得1金3银3铜的成绩,第十一届全运会,网球项目天津队取得4金1银1铜的成绩,在第十二届全运会,天津网球队荣获4金2银,天津网球队领跑中国网球,网球已然成为天津竞技体育的优势项目,天津市民对天津网球充满了强烈的自豪感,与此同时也调动了市民参与网球运动的兴趣。在访谈与调查中发现,天津市民对网球的运用兴趣,不仅仅取决于竞技网球的发展,更重要的是网球本身是一项优雅的运动,特有的魅力使得男女老少在网球运动中找到锻炼带来的乐趣。对普通群众,参与网球最大的困难是硬件设施的问题,最大的影响是网球场地的问题,网球运动在天津有广泛的群众基础,场地少、消费高成为网球爱好者的障碍,群众日益增长的网球兴趣需求与现有的网球场馆设施之间的矛盾逐渐增加。因此,如何高效利用体育场馆设施,发挥最大功效,体现最大效益,满足人们需求成为着重考虑的问题,尤其是高效体育场馆的充分利用。本文通过调查天津体育学院老校区网球场地的运营管理的基本情况,以及新校区网球场馆的现状分析,通过SWOT分析,天津体育学院网球场馆开放运营的发展,是机遇与挑战并存,困难与希望同在。适当扩大优势,深入挖掘开发机遇,对运营管理方式不断完善和创新,力争将网球场馆经济效益和社会效益最大化。研究结果表明:1、群众健身意识的不断增加,对运动场地的需求大大增加,对于天津市的市民来讲,网球运动在天津“网球金花”的影响之下,市民的网球兴趣达到高潮。2、天津体育学院在网球人力资源、师资力量方面相对雄厚,教师职称、年龄结构都比较合理3、缓解高校体育场馆闲置的问题,和闲时忙时场地分配利用不足的问题,需要一套“专业化管理”高校场馆的模式,增加高校体育场馆的收入,减轻学校财政压力。4、网球场馆使用率低,需多方位多角度拓展网球场馆的使用形式,扩大场馆维护的资金来源,促进学校网球的发展。对策与建议:创新管理规章制度、高校牵头发展校园网球赛事、完善安全预案、响应国家政策,转变领导传统观念、建立科学的场馆管理体系、健全网球场馆对外开放运营的监管机制、提升场馆服务。综上结论,认为天津体育学院网球场馆对外开放运营管理有发展空间和发展条件,对外运营管理是可行的。