在全球范围内,对于人力资源的研究是热点也是难点,特别是公安部门的人力资源研究,具有更加重要的作用。因为公安部门的人力资源研究涉及到警务人员的人力资源管理,更为根本的关系到人民群众的生命财产安全,所以值得我们关注。我国对于基层公安部门警务人员绩效管理问题的研究尚处于起步阶段,研究的重点主要放在基层公安干警工作的动机与需求、激励体系、激励理论的应用等方面。本文分为六个部分,第一章是绪论,主要分析选题背景、阐述研究的目的和意义,并对本文涉及的内容进行国内文献和国外文献的综述。第二章,对激励、激励机制、激励管理等名词概念进行分层次的逻辑性阐述,也介绍了相关方法——目标管理法。第三章,对于S市L区的公安民警进行了现状分析,得出了现有的绩效考核中存在的问题包括了绩效考核体系不合理、激励手段不符合实际、民警职级晋升制度不完善、工资福利不能有效激励、培训需求得不到满足等。其中造成这些问题的原因大概有缺乏先进的技术和考核方式、绩效考核指标不够细化和具体、绩效考核忽略沟通和反馈、激励思想没有与时俱进等。第四章,从激励机制到激励管理：S市L区基层公安部门警务人员激励设计。提出了S市L区基层公安部门激励管理体系设计的方案,包括了原则、激励管理内容、实施等。第五章,针对上述S市L区公安民警激励现状存在的问题、原因,提出了解决的建议。包括建立健全绩效考核体系、采取各种形式的激励、完善公平的职级晋升制度、落实工资福利保障、多方位满足民警的培训需要等。第六章,本文对于现有的研究尝试着进行补充,比如S市L区的基层公安民警研究情况暂时没有人研究过,本文以此为对象来研究,希望可以为现有的理论研究和实践研究略添绵薄之力。