随着经济全球化进程的加快，世界经济进入了一个高速发展、更加开放，竞争也更加激烈的新的历史时期。这一时期中，人才的国际化程度在不断提高，对高素质人才的争夺已经成为企业间竞争的焦点。在现代企业管理中，如何吸引、留住人才是管理学者和企业家们最为关注的问题。特别是近几年来，企业员工的流动过于频繁，使得如何在企业内部建立和培养员工的忠诚这一问题日益受到重视。　　基于员工忠诚对企业的特殊作用以及我国企业在员工忠诚管理方面的落后状态，本文认为要改善我国企业的经营状况，提高我国企业在国际经济一体化过程中的竞争力，在企业内部建立和培养起员工的忠诚是刻不容缓的，于是本文提出了“建立和培养员工忠诚是提高企业核心竞争力的有效途径”的论题，其研究意义在于:为把员工忠诚作为提高企业经营管理水平与核心竞争力的有效手段提供理论支持;为解决企业日益严峻的员工忠诚度下降问题献计献策;为企业管理人员进行日常的员工管理实践提供可操作性的参考。　　本文主要采用理论研究与实际相结合的方法，分析了员工忠诚对提高企业经营管理水平和增加企业收益的重要意义，在此基础上，综合论述了培养员工忠诚的必要性与可行性，进一步讨论了培养员工忠诚的具体管理实践。最后，针对我国企业在当前市场经济环境下员工忠诚度下降的实际情况，分析了其中的原因，并提出了几点切实可行的改进办法。