随着我国“一带一路”战略的提出和推进实施，我国已经将经济转型和结构调整作为一项重要的经济发展策略。XSSD公司作为一家从事安防产品制造的合资企业，伴随着“一带一路”战略方针，公司国内和海外业务的不断拓展，面对全球制造企业的激烈竞争，公司在质量、价格和服务方面不断提高自身的竞争力，与同类公司展开了角逐。公司产品销售额不断在增长，但是同比利润率却呈逐年下降的趋势。　　为了提高净利润率，研究了影响利润率的有关因素。本文从顾客满意度调查入手，并从中发现了交货期与利润率的关系，提出了缩短产品交货期的优化对策。论文首先从XSSD公司对顾客满意度调查开始，提出了顾客对公司不满意所导致的公司订单延误或被取消的问题。进而对从顾客角度对公司的产品及服务给予了评价，并从中发现了造成顾客不满的主要原因在于产品的交货期太长，与竞争对手相比已经没有竞争优势，尤其是对于利润率较高的产品尤其表现突出。其次，通过用问卷调查法、数据统计分析法等工具找到了产品交货期长的主要原因：一是供应商物料交付周期长；二是生产制造周期长；三是公司进出口报关内部审批周期长。再次，论文针对这三个方面的原因进行了较为系统和全面的分析，并提出了缩短产品交货期的具体措施：一是缩短供应商的交付期并提高其准时交付率；二是提高生产线产出效率，缩短生产制造时间；三是优化报关流程减少报关时间。最后，还提出了对策实施的保障措施。　　“工业4.0”时代已经来临，全球制造业的竞争是科技实力、制造能力和服务能力的全面竞争。在制造业多变的个性化市场需求面前，除了加快科技进步增强企业科技实力和制造能力以外，以更加快捷的交货满足客户需求是提高竞争力的必然选择。论文的研究紧密结合XSSD公司的实际和我国制造业的现状，为XSSD公司缩短产品交货期以提高顾客满意度，增强市场竞争力，保持和提高利润率具有指导和借鉴意义。对其他的类似企业也有参考价值。