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随着我国经济的腾飞,目前建筑业已逾十万亿元的产值规模,在未来相当长时间内,这种快速增长的趋势将继续延续,全寿命周期成本管理作为一种更为科学的成本管理方法,越来越受到人们的关注,而贯彻实施建筑业信息化将成为实现全寿命周期成本管理最大的助力。本文利用文献研究法和归纳法,从各阶段成本管理的内涵和与传统成本管理的区别等方面对工程项目全寿命周期成本理论进行了归纳总结,并对BIM技术的概念、应用现状、目前广泛应用的几款BIM软件以及对BIM技术认识的几个常见误区进行了阐述,深入探讨将BIM技术引入全寿命周期成本管理的意义所在,即找出BIM技术与工程项目成本管理两者的结合点,推动全寿命周期成本管理。结合亲身参与“伟峰?彩宇新城二期12#办公楼”项目的BIM技术应用过程,重点针对BIM技术在全寿命周期各阶段成本管理中的应用进行了深入的研究。BIM技术在项目建设期决策阶段成本管理中的应用:可以有效缩短场地分析所需时间,节约决策成本;其动态的成本管理系统使得投资估算更有依据、提高了成本管理水平,还可以协助业主正确的决策,为全寿命周期成本管理打下坚实的基础。BIM技术在项目建设期设计与计划阶段成本管理中的应用:首先,BIM技术强大的协同能力,延伸了各设计专业和业主方的沟通能力;其次,BIM技术的碰撞检查功能在深化设计阶段效果显著,大大降低了后期返工所带来的成本增加;最后,BIM技术的工程量统计功能,可以用于编制设计概算、协助招投标等相关的成本管理工作。BIM技术在项目建设期施工阶段成本管理中的应用:BIM技术在此阶段成本管理中的应用广泛、收益良好,如辅助图纸会审、钢筋施工指导、管线综合、支付审核等。BIM技术在项目运营期成本管理中的应用:对目前项目在运营期遇到成本管理方面的困境进行分析,展示了BIM技术对工程项目运营期成本管理的调整和控制。BIM技术在项目报废期成本管理中的应用:探讨了BIM技术在我国建筑工程报废期的应用现状,并对BIM技术在工程项目报废期开展全寿命周期成本管理应用进行了探索。通过对复杂巨大的工程项目信息进行收集、整理、共享和更新,为全寿命周期中各个阶段、不同参与方的信息交互与共享提供平台,有利于工程项目进行全寿命周期成本管理、提高企业竞争力。