随着计划经济向市场经济转轨，我国的企业逐步被推向市场，在中国加入WTO之后，中国企业面临着更大的机遇与挑战。今天的中国企业界，在欣喜于科技进步、信息爆炸以及全球化所带来的种种便利和商机之外，也不得不面临着来自国外大企业的激烈竞争。再加上中国企业本身规模较小、治理结构又不是很完善，使其在未来的市场竞争中充满了很大的不确定性，而这种不确定性的直接后果就是企业财务风险产生的可能性。破产问题日益被提上日程。 由于种种原因，我国相当一部分企业已处于财务危机状态，有的程度较深，有的甚至资不抵债，完全陷入了破产境地。从我国的实际情况来看，以往企业基本上没有开展财务危机预警分析工作。随着我国市场经济的深入发展和市场机制的逐渐完善，企业财务风险有了明显增加，为了防范财务危机和对财务危机采取补救措施，在企业未达到破产之前建立财务危机预警系统，预测财务危机发生的可能性己经被提到日程上来。这样企业才能以先进的财务管理手段增强自身竞争力和应变能力，从而使管理者可以及时采取措施，化解财务风险，避免财务失败。 本文首先对企业财务危机预警管理的背景、研究意义、涵义、国内外发展现状进行深入分析和探讨，接下来系统地介绍了企业财务风险的内涵、成因及分类，财务危机的定义，财务风险、财务危机以及财务预警的关系，最后是建立财务危机预警模型的方法。在此基础上对企业财务危机预警管理系统的框架结构进行设计，提出了基于现金流量的财务预警系统管理的指数预警方法。然后以上市公司--宁城老窖作为案例，对所设计的预警管理系统进行验证和实施。最后对企业财务危机管理的目标、原则、程序以及方法进行了研究。