由于经济的快速发展,人们对健康更加重视。医疗与科技结合的产物——医疗器械越来越受到重视,医械企业的发展也随之受到了影响。随着医用耗材开始推行“阳光采购”“两票制”“医联体”等政策,医疗器械市场的竞争日渐激烈,出现了大企业稳步发展,小企业寸步难行的局面。外资企业掌握核心技术,产品已然打入国内市场,意图将最初借用渠道的代理商缩减,获取代理商手中的利益,逐步将国内市场直接收入囊中。行业面对激烈的竞争,一些大型医疗器械流通企业为了不断的抢占市场,采用了大量的赊销方式,导致应收账款普遍升高。本文详细分析数字化管理的风险和医械企业（1）应收账款的管理流程,选取了行业内一家具有典型医疗器械特征的流通企业,以期提出适用于行业的有效对策,为医疗器械行业控制与处理应收账款数字化管理的风险管控可能出现的问题进而实现有效风险管控进而长远稳健经营提供参考。本文以案例分析为研究方法,选取G医械企业进行应收账款数字化管理的风险管控的研究。首先,分析医械企业应收账款数字化管理的业务流程及其特点和数字化对其的影响。其次,从数字化管理的数据化、平台化、惠普化的特征着手,探寻其带来的风险;从风险识别、风险评估、风险应对三个环节分析医械企业应收账款数字化管理的风险管控流程;结合G医疗器械公司案例,分别从风险管控的三个步骤结合数字化管理的三个特点及应收账款及数字化管理的相关指标分析,评估G企业应收账款数字化管理风险管控的现状;根据案例研究医械企业应收账款数字化管理风险管控出现的问题,并提出相应具有可实施性的对策。本文通过对案例的研究,从数字化管理的特征切入、以风险管控流程为框架探究医械企业的应收账款数字化管理风险的管控,得出我国医械企业应收账款数字化管理风险管控可能会出现的问题和具有针对性的应对措施。结合实地调研和自身工作经验,分析出医械企业应收账款数字化管理风险管控的以下问题:数据风险方面存在数据风险的把控意识不足、数据的取用及处理对公司建立和维护信用评级体系有所影响的问题。在平台风险方面,业务平台化的必要性意识不足且系统的安全性及保密性欠缺。分析与处理方面的问题有信息系统管理制度不完善,系统设计不合理,致使监控失效。因此针对以上问题提出在医械企业应收账款风险管控可以考虑的几点建议:首先,培养员工对数据风险的敏感性,增强数据的动态管理以应对数据风险相关的问题;其次,加强业务平台化必要性意识的培养,提高系统维护的重视以应对平台风险的相关问题;最后,建立完善管理制度,增强系统与企业管理的贴合度。