自中国加入WTO以来，来自世界各地的大型橱柜企业进入国内市场，凭借它们雄厚的资金实力，先进的技术优势和丰富的营销经验，争夺顾客资源，抢占市场份额，使我国家具行业的竞争日益激烈。在这样的前提下，针对我国橱柜企业研究营销策略有着重要的现实意义。本文以营销理论和战略管理理论中的相关知识为基础，以我国家具企业的持续发展为立足点，采取比较分析、理论与实践相结合的研究方法，对我国橱柜行业及其相关的家具行业和房地产行业进行了较为深入的分析，并以市场营销为突破口，结合普纳橱柜的具体实际情况，找到能提升橱柜企业竞争力的策略措施。　　本文开始阐述了国内外营销理论，成文背景、意义和主要内容，为下文提供理论支持和写作初衷。在此基础上，针对公司外部宏观环境分别从人口角度、经济角度、社会文化角度和技术角度进行分析，同时对橱柜行业、家具行业以及和橱柜企业密切相关的房地产行业进行了必要的分析，找出外部环境和公司微观环境的作用关系。通过价值链分析，明晰自身的经营现状，找到了普纳橱柜目前营销体系中存在的问题。通过SWOT分析，对普纳公司所处地位和发展阶段有了更深入的了解，从而为其制定营销策略提供依据。　　综合以上分析，本文最后一章进一步提出普纳橱柜的市场定位和营销策略。主要从创新策略、促销策略、销售渠道、网络营销、品牌营销、文化营销和绿色营销等七个方面进行论述，这些建议性策略对于提高我国橱柜企业的市场竞争力具有指导意义，对促进我国橱柜行业健康发展、发展具有非常重要的意义。