从上个世纪末开始,中国的互联网行业开始发展并逐步壮大,互联网企业因为其扁平化的管理,高效敏捷的产出让其渐渐的成为大众工作和生活中不可或缺的一部分。但是随着新兴互联网企业的兴起,原有的老牌互联网企业在新的赛道和领域就显得略有迟钝,其内部庞大的组织层级和架构已经很难实现高效准确的信息传达和任务聚焦。于是,众多企业开始进行OKR管理制度改革。有能力的互联网企业开始为OKR进行本地化的适配产品研发,如字节跳动,阿里巴巴等。课题是笔者在担任百度产品经理实习生期间参与的实际项目——百度周报平台的设计研发。该平台是在百度引入了OKR管理手段背景下,针对性为内部员工打造的一款辅助OKR落地的产品。其主要目的是帮助员工更加聚焦OKR,以OKR为日常工作的核心,同时提供一款集周报编辑,团队管理,评价反馈,会议汇报为一体的企业办公平台。提升员工在日常周报撰写和汇报过程中的效率和结构逻辑性,解决管理层与团队成员之间的信息沟通障碍。课题的主要研究内容为百度周报平台的产品体验交互界面设计,主要的研究方法为用户体验模型的产品设计理论。从用户研究和体验流程链路出发,将用户体验模型与用户研究相结合,基于此得出产品体验的五大目标:清晰直观、个性化、高效、体验提升、连接&链接。并通过对用户需求机会点的分析,得出用户的功能点需求,并结合专家评估的方法,对功能点进行筛选和优化,最终形成以用户为中心的产品功能方案。再通过信息架构和服务流程的设计,设计出一套完整的交互原型并通过视觉设计进一步提升其产品价值,实现产品目标,塑造产品形象。在完成了产品体验设计后,百度周报平台在通过了项目内部自测,可用性测试和灰度测试后并进行优化,最终得以上线运营。并以较为优秀的数据反馈和用户评价完成了产品指标。