随着经济全球化的发展以及信息网络技术的普及,供应链集成化不断发展,企业与企业之间被各种各样的经济纽带紧密联系在一起,这就给第三方物流企业的发展提供了机遇,同时对第三方物流企业的管理尤其是成本管理也提出了更加严峻的挑战。本文对第三方物流企业成本管理模式的探讨是受供应链集成化以及系统理论的启发,把第三方物流企业的成本构成重新划分为交易成本、管理成本和运作成本,试图挖掘长期隐藏在“冰山”下被人们忽略的隐性成本。本文通过建立第三方物流企业为主导的供应链,实现在成员企业之间的长期合作伙伴关系,为降低第三方物流企业的交易成本和管理成本提供了新的视野。同时,通过信息系统把内部运作成本集成和外部关系网络集成连接起来,形成一个完整的成本管理系统。在此基础上,对我国第三方物流企业成本集成管理进行有益的探索,并提出新的理论模式。