银行经营中面临的最主要的风险来自于信贷业务。如何加强银行业信贷风险的内部控制与管理是理论界和实务界关注的热点。K银行是我国原有三大政策银行之一,尽管2008年12月底完成了股份制转变,但信贷业务仍带有浓重的政策性银行特点。相对于其他商业银行,K银行的信贷风险更大。论文对K银行信贷风险内部控制进行研究最终提出K银行信贷风险内部控制体系完善措施,对于K银行的健康发展具有重要意义。论文首先对K银行及其信贷业务状况进行介绍,包括K银行的历史沿革、组织结构、经营情况、信贷业务基本情况以及K银行信贷结构情况。采用问卷调查的方法,对K银行信贷风险内部控制进行具体的分析,并对其信贷风险内部控制制度在运行过程中存在的问题进行研究。问卷调查结果显示:K银行在信贷风险内部控制方面存在着内部控制环境相对薄弱、信贷风险识别控制不严、信贷风险内部控制活动有待加强、信息系统相对滞后等问题。最后根据其存在的问题,在对K银行信贷风险内部控制管理体系完善必要性及基本原则的分析的基础上,提出了K银行信贷风险内部控制体系完善措施,包括:建设良好内部控制环境,提高全员内部控制意识;强化信贷风险识别与评估;强化信贷内部控制活动管理;完善贷款管理信息系统等。希望论文的研究可以对银行信贷风险内部控制制度的完善提供一个参考,也为我国政策性银行的商业化改革提供一定的借鉴。