面对利率市场化的挑战和互联网金融的普及和应用,加速银行业务的转型成为银行业的共同选择。银行网点作为业务发展的重要载体,是树立形象、提升竞争力和客户忠诚度的重要平台。完善的网点网络是实现对目标客户金融需求的充分覆盖,实现自身可持续发展能力的不断提高的重要依托。银行网点的布局需要依托本行的市场定位和战略规划,并且要充分考虑各地经济发展和同业竞争状况。任何地区的银行网点总量和分布都有其极限,如果不经过科学的系统性规划研究,必将带来过度竞争,导致发展后劲不足。当前我国中小型商业银行的网点规划体系尚未建立,多年来粗放式大量开设新网点的分布态势并没有转化为竞争优势,网点布局及结构不尽合理,覆盖范围重复、效能过低、网点布局与城市的规划发展不协调之类的种种弊端逐步显现,其中虽然存在决策因素,但是缺乏数据化、系统化、科学化研究也是一个非常重要的原因。对于中小型商业银行而言,将地区性的网点规划升华到战略层面至关重要。网点网络建设中的调研、规划和选址是一个系统,是相互交叉、渗透性强、多点数据支撑的新兴研究领域,国内外学界理论研究方法不一,有的从统计学角度对其进行应用性研究,有的从管理科学与工程角度对其分析,综观以往的文献研究不难发现,以往关于网点网络建设布局策略的研究多是从宏观角度研究选址问题,或仅限于理论层面提出银行分支机构选址的方法,并且以往的实例性研究案例多是以大型商业银行和股份制银行为例,而系统性的研究一家中小型商业银行在某一地区科学的网点网络建设的较少。笔者综合以往的理论研究成果和多年的从业经验,以NS农商银行作为实例进行研究,将银行网点网络建设的理论和实践经验相结合,选用具体、实用、专业工具方法论,系统研究了中小型商业银行的网点问题。文章通过对NS农商银行在该地区的网点网络现状进行调研,发现当前网点布局方面的问题,结合NS农商银行的区位环境、竞争态势等进行系统分析,围绕NS农商银行的发展战略制定了网点网络规划,研究并提出针对现有网点的布局策略和调整实施方案。本文将以往的理论应用于中小型商业银行,进一步延伸了银行网点建设理论的应用外延,形成了一套具有实践指导价值的研究体系。本文研究的主要目的在于为中小型商业银行的网点网络建设设计一套合理的体系,避免随意性、主观性。本文的研究成果有利于科学合理的解决中小型商业银行网点规划问题并具有实践意义。而随着实例银行的战略转型和网点转型的举措落地,本文提出的网点网络建设策略已在市场检验中得到了完善和纠正,本文对实例银行的网点网络建设进行的系统研究既是对所学理论知识的应用理解,更是对工作期间自身实践经验的总结和发挥。