制造业信息化是以信息化带动工业化，促进我国传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。而区域经济构成了我国经济发展的主体，区域特色始终贯穿在我国制造业信息化的推进过程中，政府在制造业信息化工作中扮演着极其重要的角色，因此区域制造业信息化成为了国家制造业信息化工程的重要组成部分，其组织实施模式的研究有着重要意义。本文结合大渡口区制造业信息化的现状和发展需求对大渡口区制造业信息化的总体架构和组织实施策略进行研究。 本文首先阐述了区域制造业信息化工程的内涵，从大渡口区区域经济环境及发展战略及制造业信息化现状等方面分析大渡口区对区域制造业信息化的需求，在此基础上提出了大渡口区制造业信息化的目标体系和主要内容，即：“点”上打造大渡口区“数字化企业”标竿工程；“线”上以设计制造技术集成应用和经营管理技术集成应用为主线形成大渡口区示范工程；“面”上以汽摩配行业公共服务平台建设为切入点，带动众多汽摩配中小企业的信息化建设。 其次，本文较系统地研究了大渡口区制造业信息化的组织实施策略：分析了区域制造业信息化的指导方针；建立了区域制造业信息化的组织模式；研究了区域制造业信息化的人才策略；建立了区域制造业信息化的技术支持体系；研究了区域制造业信息化的项目管理方法。 本文的研究成果已成功应用于大渡口区制造业信息化工程中，取得了良好的应用效果。2006年3月，大渡口区制造业信息化工程作为重庆市5个区域制造业信息化工程之一通过了由重庆市科委组织的验收，并以总分排名第一的成绩被评为重庆市区(市)县制造业信息化示范工程。