信息技术和现代物流的发展,使世界经济越来越处于一个高度变化的无国界领域中。如何选择适合企业的国际化战略类型来提升绩效,增强企业的竞争能力是每一位企业管理者和决策者最关心的问题。而目前国内外学者的研究大多停留在国际化程度对绩效的影响或者是战略类型与绩效的关系这些相关问题上,对国际化战略类型与绩效关系的研究很少。因此本文探讨了我国制造企业的国际化战略类型,并尝试以定量分析法分析不同的国际化战略类型与企业绩效之间的关系,力求在理论层面能有所创新,在实践层面给企业的战略管理者在面临世界经济一体化的大环境中选择何种类型的国际化战略提供指导。为了对本研究对象进行定量分析,本文首先对国际化战略的定义、动因、类型,国际化战略的理论基础,企业绩效的概念和测度指标进行了较为详细的回顾并作了总结。接着本文从我国制造业的地位,制造业参与国际化分工的程度和我国制造业国际化过程中存在的问题这三方面细致地分析了我国制造业国际化战略实践的现状,进一步突出了本研究课题的迫切性和必要性。本文以战略管理和国际贸易理论为理论基础,参阅了大量相关的研究文献,沿用Miles和Snow(1978)战略分类的战略主动性维度,并结合国际化程度这一维度将国际化战略分为四类,即：低国际化探索战略、低国际化防御战略、高国际化探索战略和高国际化防御战略,进而对这四种国际化战略的特征进行了概括。此外本文还选取了战略主动性、国际化程度和绩效的衡量指标。在此基础上本文构建了基于绩效的制造业国际化战略分析模型。本文选取了77家符合研究要求的深沪制造企业,对其2010年和2011年披露的资料进行实证分析。运用层次聚类分析把研究样本分为四类,再将其与理论分析的四种国际化战略进行匹配,接着通过单因素方差分析和LSD检验研究了不同国际化战略类型的企业之间对各个绩效指标的影响差异程度。实证分析的结果显示：不同的国际化战略类型与各个企业绩效指标之间的关系各不相同,但是没有存在一个在任何情况下都最优的国际化战略。本文认为,本研究选择的样本在上市年限、所处行业的地位、企业规模等因素影响了各个国际化战略实施的效果。后续的研究可以进一步探讨国际化战略类型对绩效产生了何种影响,并且什么样的战略措施可以加强两者之间的影响。