随着经济的增长和现代化物流的快速发展,高速公路在联系国家各地区间的重要作用得到显现。对于江西省来说,高速公路对其实现在中部的崛起有着举足轻重的作用,高速公路加快了江西对外开放的步伐,为江西的发展提供了诸多便利条件,使江西与长三角、珠三角等发达地区的联系更加紧密。TD公司是江西省多个高速公路项目的业主单位,主要承建省内外重要基础设施的建设。JL高速公路项目是TD公司承建的项目之一,由于高速公路项目具有规模大、战线长、周期长,生产单一性、复杂性等特点,因而在项目的融资、建设与运营中具有较多的不确定性,如何对项目中的不确定因素进行有效控制是TD公司需要加强管理的地方。本文通过对TD公司JL高速公路项目的概况进行分析,运用定性和定量的分析技术(德尔菲法、专家法打分法、层次分析法)对该项目进行风险识别、风险评价和风险分析,并在此基础上提出项目风险的应对措施,以期找出项目风险的根源、规避方法和手段,为江西TD公司加强高速公路项目风险管理提供思路。本文的主要内容是：第一章,绪论。介绍选题背景及意义,通过阅读国内外研究文献,提出本文的研究方向,并阐述本文的研究内容、方法；第二章,相关理论概述。介绍了风险及风险管理的概念,总结了风险管理的主要内容,包括风险识别、风险评价和风险应对；第三章,江西TD公司JL高速公路项目概况。本章对江西TD公司JL高速公路项目的投资、收入及成本进行了预测,并对项目的经济性进行了评价；第四章,江西TD公司高速公路项目风险分析。通过德尔菲法进行风险识别,并确定风险评价指标体系,运用层次分析法进行风险评价,并在此基础上提出风险应对措施；第五章,针对江西TD公司的现状,提出加强江西TD公司高速公路项目风险管理的建议；第六章,总结与展望。总结本文的研究成果,提出文章的进一步研究方向。