并购作为企业发展扩张的有效途径,不仅有助于企业巩固和提升现有市场地位,还可以帮助企业快速获取其发展所必须的技术知识、市场份额和渠道等其他资源。但是,普通的并购对企业全球价值链地位的提升有限,于是企业开始寻求能够更加迅速迈向全球价值链中高端的方法。而随着全球竞争的不断加剧,拥有核心技术的重要性愈加凸显,技术升级迫在眉睫。技术并购就是利用并购投资的方式实现对高科技企业和研发部门的收购,以获取技术、取得技术上的协同效应,从而提升自身核心竞争力。基于此,高质量的并购方式技术并购也就成为了企业提高全球价值链地位的首选。从全球价值链高端的优势企业取得先进技术有利于缩短研发时间,提升价值链竞争地位。本文选取中国天楹并购Urbaser为例,利用会计指标法和事件分析法,从经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应和市场协同效应四个角度出发,对并购技术领先企业的短期以及中长期协同绩效进行分析,在此基础上得出并购技术领先企业的相关结论。基于现有文献,发展了并购技术领先企业产生协同效应的理论框架。研究发现:在并购技术领先企业后企业的短期与中长期协同效应均表现良好,并且市场反应有所提前;并购技术领先企业后整合速度较快,并购后相关成本费用大多能够迅速得到控制;并购技术领先企业能够迅速提升企业的技术能力,提高企业价值,从而减小并购失败的机率。这些发现使得企业可以减小并购失败的机率并且减小并购后协同效应的不确定性,最后对企业并购技术领先企业亦有一定的启示意义。