企业战略发展具有能动性和隐藏性，想了解竞争对手的战略发展方向是困难的，但是技术具有延续性和稳健性，即一项技术的研发成功有很多相关技术的支撑，尤其是核心技术。体现在专利申请方面，一项核心专利在申请前会有很多基础专利的铺垫，同时一项核心专利也会衍生出更多的外围专利。企业的技术要想得到法律保障必须申请专利，而技术一旦申请专利就会公开，成为企业可以利用的资源。由于专利申请路径与企业战略发展之间存在密切关系，本文将研究重点放在对企业专利路线对企业战略发展方向作用机理研究上。本文以华为电信有限公司为研究对象，通过对华为1995年以来申请3万多项专利进行类别分析，构建华为技术路线图，识别每一年的主要技术和整个技术进步过程中核心技术和辅助技术以及阶段性存在的专利技术等。然后通过对华为自1987年成立以来的公开年报和业务发展记录构建华为的发展战略路径，依附于行业发展历史和电信标准成熟过程梳理华为的业务成长路径，得出华为分别在成立之初、技术追踪阶段（1989—1995）、快速发展期（1996—2005）和产品丰富期（2006-2013）的产品和业务。通过一个时间轴对比华为各产品期相应的申请专利，发现华为技术路径与战略之间的互动关系，提出“战略通过资源分配影响研发投入”和“科研实践修正企业战略”两个结论。最后在第五章升华提出这种互动关系的应用，具体应用体现为以下几方面：(1)分析自身专利发展路径，服务企业未来战略制定；(2)确保战略目标的可实施性；(3)分析竞争对手专利申请趋势，掌握竞争对手战略发展方向；(4)自有外围专利误导对手资源投向。