进入 21 世纪尤其是我国加入 WTO 以来,国内的企业正逐渐融入到一个没有边界的经济体系和全球化、网络化的商业环境中,国内、国际间的企业竞争愈演愈烈。人力资源管理的作用在这场全球范围内的竞争中被格外地凸显出来,成为企业生存与发展的核心竞争力。而我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段,存在着许多严重的问题,已经成为制约中小企业健康、长远发展的瓶颈,阻碍了中小企业的前进步伐。因此,进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行。 本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,立足于 21 世纪我国中小企业人力资源管理面临的新形势,针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策。 首先,本文系统论述了人力资源管理理论的内涵、演变过程以及战略人力资源管理的相关理论,阐明人力资源管理在企业获取竞争优势中的重要战略地位; 其次,本文简要描述了中小企业的概念及其人力资源管理的特点,分析了21 世纪中小企业人力资源管理面临的发展机遇与严峻挑战,并深入剖析了中小企业的人力资源管理现状及存在的亟待解决的问题; 最后,从企业的外部环境及内部特征两大方面,对影响中小企业人力资源管理的主要因素作了进一步探讨研究,并以此为依据,针对前面章节中提出的中小企业人力资源管理存在问题制定相应的人力资源战略。