我国经济的发展使得制造业需要面对关于管理和控制产品成本的难题;而降低成本在提高企业的核心竞争力方面有着重要的作用,制造成本占产品成本的比重越来越高,精细的计算制造成本,以及制造成本消耗的追踪成了企业关注的重点。对此,要加强生产成本控制和分析,提高经济效益,使企业在国际大形势下的竞争中取得不败的地位具有十分重要的意义。论文以L公司生产系统为研究对象,通过对L公司进行长期的实地调查和测量,深入调研该公司生产情况以及在产品生产过程中的成本情况,依据作业成本法,建立该公司生产系统成本归集模型以及成本计算的设计,同时对采集的成本数据进行详细分析。论文利用Anylogic软件,对L公司的生产过程进行建模,输出大量模型数据,且对输出的数据,从成本的角度进行分析,统计单个产品以及各个工序的成本,分析出该产线成本较大的以及成本波动较大的工序,针对降低成本方面对该产线进行改善。本文为L公司建立了成本归集模型以及成本的仿真数据模型,实现了对单个产品和各个工序的成本追踪,通过分析仿真出的成本数据,提出生产线中所存在的成本问题,寻找关键改善点;针对该生产线所存在的成本问题进行改善,从而降低产品成本,对增强企业竞争力能力有重要意义。