20世纪90年代后半期以来,各目的地发展旅游业的意识不断提高。随着现代旅游业的发展,人人都可能成为旅游者,处处都可能成为旅游目的地。对旅游者来说,出游的目的地有了更多选择。同时,旅游目的地争夺游客的竞争态势也日趋激烈。由于目的地营销是联系旅游供给与旅游需求的重要机制,是目的地竞争的关键而必要的手段,因此从战略的角度对旅游目的地营销进行一个比较深入而全面的研究显得尤为必要。 旅游目的地营销是旅游营销的新理念,是将一个地区内所有的旅游企业、旅游组织和机构作为一个整体而进行的营销活动,如何将旅游目的地营销的理念运用于一个地区的营销实践是各地旅游业发展迫切需要解决的问题。威海依山傍海、风光秀美、气候宜人、古迹众多,是著名的旅游城市。如何把旅游资源推向市场,吸引更多的游客,这是威海市政府、区域内各旅游企业以及全体市民共同关心的问题。本文将威海市所辖的三市一区作为一个整体研究对象,运用市场营销的基本理论和方法,尝试对威海旅游进行实证研究,提出适合威海的旅游目的地营销战略。笔者希望所做的研究能对威海未来的旅游营销实践起到一定的指导作用,同时也能为同类旅游目的地的营销提供参考。 论文首先对国内外旅游目的地营销研究的现状进行资料收集,梳理目前学术界对旅游目的地营销研究的学术观点。 论文的第二部分在分析有关学者研究的基础上,对旅游目的地及旅游目的地营销的概念进行了界定,并对旅游目的地营销的必要性及威海旅游营销的迫切性进行了阐述。 第三、第四部分以2004年暑期笔者对威海市游客的问卷调查以及有关统计、政策资料作基础,运用SWOT分析方法从旅游资源、旅游竞争者及旅游服务三个方面对威海市旅游营销环境进行了分析。继而分析威海的国际市场、国内市场发展状况,揭示出威海旅游市场发展的特点。 论文第五部分先介绍了目前国内外存在的旅游目的地营销组织形式及其优缺点,接着在总结国内外旅游目的地营销组织构建经验的基础上,提出了适合威海