十九大报告指出,加快农村农业现代化,促进小农与现代农业的衔接是实现乡村振兴的重要途径。随着市场经济体制的不断完善,人们对农业现代化的要求越来越高,农户在生产、资本和技术方面无法满足当前现代农业的需要。因此,现阶段要实现农户与现代农业的衔接,建立有效的组织形式是农户进入市场的关键。在当前新的政策背景与市场经济环境下,“公司+农户”模式作为实现农户与现代农业衔接的重要途径得到广泛应用,但其发展也面临风险增多等一系列问题。针对现阶段“公司+农户”模式的发展状况,本文以LH公司为例,分析其中存在的问题,在此基础上为完善“公司+农户”模式提供相关建议,进一步促进农户与现代农业的有机衔接。本文以LH公司为例,运用案例分析的方法对农户与现代农业的衔接问题进行深入研究。研究发现,该公司通过生产投入、技术保障、风险分担和收益分配四大机制进行运作,即为农户提供生产要素及技术服务支持、引导农户参与风险基金并进行收益分配。农户自身的生产设备和物料使用的统一性得到提高,养殖资金压力有所缓解,养殖风险及市场风险降低,收益得到极大保障。研究还发现,公司与农户间也存着利益分配不合理、畜禽废弃物处理欠规范、肉鸡养殖保险有待完善等问题,在一定程度上影响了“公司+农户”模式发展的可持续性。为此,本文提出五点建议,即建立完善的利益联结机制、加强公司管理的规范程度、完善养殖技术指导服务、强化政府扶持力度和完善环境监督机制。