市场全球化趋势的加剧，使得制造型企业生产环境面临着越来越多的不确定性因素。企业生产管理信息的透明化管理，对企业面对不可预测的外部变化和内部扰动，能够及时地、高质量地、低成本地生产出满足客户需求的产品，具有十分重要的意义。特别是对于多品种小批量生产企业，由于其产品和生产过程多样性、易变性和不确定性等特点，为了保证其成批成套的特性，其生产过程信息更为复杂。近年来，精益生产在全球制造型企业得到广泛应用，其基本思想是通过实现准时化生产，消除生产过程中的一切不必要的浪费。　　 论文通过对XX公司生产管理实际情况的调研，分析其生产管理特性，提出基于精益生产思想的多品种小批量成批成套环境下的生产管理模型，并开发完成XX公司精益生产管理系统。主要研究内容如下：　　 论文首先对XX公司先行的生产环境和生产管理模式进行的分析研究，并研究其存在的问题和弊端，结合精益生产管理模式和企业信息系统，提出了结合XX公司的精益生产管理模式。其次论文详细设计分析了精益生产管理系统的各个关键模块的业务流程。对主生产计划提出了基于知识库的成批成套生产滚动计划的生成方法，自动生成关键重要零部件关键工序的生产计划；对于生产现场监控总结了编制关键重要零部件非关键工序及非关键重要零部件的生产作业计划的若干规则，并分析提出了现场数据采集和监控的流程及模型；对物流流转分别从毛坯阶段和机加阶段分析了物料流转的流程。接下来论文从系统的体系结构、数据库、具体功能模块、运行开发环境和培训与实施等方面详细介绍了精益生产管理系统的实现方式。最后论文对研究工作和所取得的成果进行了总结，并对下一步的研究提出了建议和设想。　　 论文的研究内容在XX公司得到了实施应用，取得了较好的应用效果。