我国房地产经过了十几年的飞速发展,对促进我国经济和地方财政的腾飞起到了重要作用。同时,房地产的快速发展以及房价的快速上涨使得市场过热现象明显。国家也因此出台了多次调控政策和手段,而且调控措施一次比一次严厉,使得房地产行业的政策红利越来越少。从这一系列的调控政策可以看出国家对房地产调控的决心与力度。这一系列的调控对房地产公司产生了巨大的影响,那么面对仍在复苏的实体经济和越来越严厉的国家宏观调控政策,以温州DR房地产公司为代表的中小房地产企业如何把握市场未来的发展方向,制定公司的发展战略呢?本文也正是在这种宏观背景下提出的研究课题,希望通过对温州DR房地产公司发展战略的制定,使温州DR房地产公司走出困境,得到更好的发展。本文从阐述研究的目的和意义开篇,对国内外房地产公司发展战略问题研究现状进行了综述,提出了本文研究的主要内容,阐述了本文的重要研究方法和研究思路。接着从政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境四个层面对房地产行业的外部宏观环境进行分析,从需求环境、竞争环境两个层面对房地产整个行业的大致情况进行了分析。对公司的基本情况、人力资源现状、财务能力与资源、营销能力等进行了分析,找了公司目前发展过程中存在的问题及原因。在此基础上,对公司进行了SWOT分析,利用SWOT分析矩阵提出了可能的发展战略,然后明确了温州DR房地产公司发展战略构建的原则和目标,制定了符合温州DR房地产公司实际情况的发展战略与战略定位。最后提出了温州DR房地产公司发展战略的实施,主要实施措施包括合理规划土地储备、加强战略合作、提高营销能力、改善资金状况。