企业运用项目管理进行新产品开发策略研讨

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该文采用理论联系实际、分析与综合相结合的方法,通过对北京松下通信设备有限公司新产品开发经验的分析,提出了应利用项目管理的思想和方法,按项目来管理新产品的开发活动.总结出在提高新产品开发效率方面,企业应采取的项目管理策略重点:即新产品开发项目的组织创新;新产品开发项目范围的管理;新产品开发项目中对所获得的知识性产物的管理.
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