团队异质性意指团队成员在年龄、性别、受教育程度、团队任期、个性特征、价值观等方面存在的差异性;创新气氛的定义为个体对影响其创新能力发挥的工作环境的认知。工作投入表达的是员工在心理上对工作的认同。本研究通过详细的文献回顾,以软件开发项目团队成员作为研究对象,借助团队创新气氛问卷和工作投入量表,对团队异质性、团队创新气氛、工作投入三个变量间的关系进行实证分析。 研究分两个阶段进行:第一个阶段是通过项目分析、探索性因素分析、信度和效度检验,修订适合中国文化的团队创新气氛调查问卷;第二个阶段是对22个团队,共计109名团队成员进行问卷调查,并就调查结果进行变量间的相关分析、回归分析和方差分析。研究结果显示: 1、团队创新气氛的结构包括远景目标、参与的安全感、任务导向和创新支持四个维度。 2、性别异质性、年龄异质性与团队创新气氛的四个维度远景目标、创新支持、任务导向、参与的安全感存在显著正相关,对团队创新气氛有积极的影响。 3、团队创新气氛与工作投入呈现显著正相关,对工作投入有一定的预测力,其中,创新支持、任务导向对工作乐趣有显著的影响,创新支持、远景目标、参与的安全感对工作奉献有显著的影响。 4、不同团队规模的成员所知觉的团队创新气氛存在显著的差异,在对创新支持的知觉上,规模为7人以上的团队明显优于其它规模的团队,在对远景目标、参与的安全感的知觉上,规模为4-6人的团队明显优于其它规模的团队。